CONSTRUCTION DU BUDGET ET MISE EN ŒUVRE DU SUIVI BUDGÉTAIRE DU COMITÉ

Le budget est un outil de prévision des activités du comité social et économique. Il doit traduire ses choix d’allocation de ressources en fonction de ses priorités. Sa valorisation en termes monétaires permet ultérieurement d’analyser les écarts avec le réalisé, ce qui en fait un outil de contrôle efficace et dynamique et un vecteur de transparence.

Le budget est également un outil de gestion financière du CSE qui permet d’autoriser les dépenses et de prévoir les recettes. Généralement, le règlement intérieur du CSE prévoit que le budget est élaboré sous l’autorité du bureau et approuvé en plénière par l’ensemble des élus.

L'EXPERT-COMPTABLE DU PARCOURS VOUS ASSISTE DANS L’ÉLABORATION DU BUDGET DE VOTRE CSE, ET DANS LA MISE EN ŒUVRE D’UN SUIVI BUDGÉTAIRE EFFICACE ET PERTINENT.  

NOS RECOMMANDATIONS

• Soyez vigilant et sécurisez la gestion financière de votre CSE grâce à un suivi budgétaire précis de vos activités.
• Allégez-vous en confiant l’organisation de votre processus budgétaire à un spécialiste du contrôle de gestion.
• Faites confiance à notre expérience de la mise en oeuvre du processus budgétaire dans de nombreuses organisations.

NOS MODALITÉS D’INTERVENTION

• Lettre de mission contractuelle qui définit notre intervention.
• Réalisation de nos travaux dans le respect des règles déontologiques qui vous assurent qualité, conseil, éthique, sécurité et confidentialité.
• Production d’un rapport indépendant restituant nos constats, conclusions et recommandations.

Vous vous posez les questions suivantes :

• Pourquoi et quand établir un budget ?
• Comment pouvez-vous nous aider à élaborer le budget du comité ?
• Comment pouvez-vous nous aider à organiser le suivi budgétaire du comité ?

LE PARCOURS vous apporte les réponses suivantes : 

• Vis à vis des autres membres du comité, des salariés et de la direction, le budget est le garant de la bonne gestion par le bureau. Il joue un rôle déterminant dans l’atteinte des objectifs et pour obtenir d’éventuels financements supplémentaires. Le budget doit être établi avant le début de l’exercice auquel il est associé.
• Nous vous aidons à collecter les informations, contrôler les données recueillies, modéliser et chiffrer des scénarios mensualisés et à mettre en forme les documents prévisionnels.
• Nous vous aidons à définir votre comptabilité de gestion et à mettre en oeuvre des procédures fiables et des règles de gestion adaptées concernant les dépenses, les recettes, etc. Nous organisons votre contrôle budgétaire, vos indicateurs et vos tableaux de bord.

Pour un devis gratuit contactez-nous !

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